Albert Hahne.

Produktentwicklung und Vertrieb ganzheitlich steuern.

Meine Story
Albert Hahne, sitzendes Porträt
251.638

Kunden

über30

Produkte

9

Jahre E-Commerce-Erfahrung

Ein Produkt, vier Schritte

Von der Skizze zum Kunden.

Ich steuere Produktentwicklung, internationale Beschaffung und Vertrieb – mit Verantwortung für Produktportfolio, Lieferantenauswahl und Absatzplanung.

AirTag-Halter
Technische Zeichnung des AirTag-Halters
Illustrative Entwurfsskizze des AirTag-Halters
Schutzrechtsurkunde
Konstruktionszeichnung der Papierverpackung
Magnethalter in der Hand

01 Konzeption

Produktkonzeption und Schutzrechte.

Von der konstruktiven Ausarbeitung zur geschützten Produktgestaltung.

Eingetragene Schutzrechte ergänzen die technische Produktdokumentation.

02 Beschaffung

Internationale Beschaffung und Qualitätssicherung.

Ich vergleiche Produktionspartner, prüfe Angebote und stimme Qualitätsfragen direkt mit den Herstellern ab.

Direkte Herstellerangebote als Verhandlungsgrundlage. Bei Produktionsmängeln rund 5 % zusätzliche Ware ohne Mehrkosten ausgehandelt. Zwei Herstellerbesuche im Jahr 2024.

Albert Hahne bei einem Herstellerbesuch in China im Jahr 2024
Herstellerbesuch in China, 2024.

Internationale Lieferantenentwicklung.

Herstellersuche in Vietnam, 2023.

Blick auf Materialien in der Produktionshalle
Rundgang durch die Produktion
Begegnung beim Werksrundgang

03 Verpackung

84 % weniger Verpackungsmaterial.

Verpackungsoptimierung durch den Wechsel von Kunststoff zu passgenauem Papier.

Papierverpackung ohne Kunststofflaminierung. Der Materialeinsatz wurde gegenüber der bisherigen Verpackung um 84 % reduziert.

Technische Dokumentation und Produktanwendung.

Produktansichten und eingetragene Gestaltung.

Illustrative Entwurfsskizze des AirTag-Halters
Schnittansichten und konstruktive Details
AirTag-Halter in der Anwendung

04 Vertrieb

Integriertes Produkt- und Vertriebsmanagement.

Seit 2016 verantworte ich die Vermarktung eines Portfolios mit mehr als 30 Produkten unter mehreren eingetragenen Marken.

Keywordbasierte Vermarktung und absatzorientierte Bestandsplanung. Nachbestellungen werden mit 30 bis 90 Tagen Vorlauf auf die Nachfrage abgestimmt.

Bestands- und Logistikmanagement

Vom Hersteller ins eigene Lager.

Seit 2016 verantworte ich den eigenen Lagerbetrieb und steuere Beschaffung, Bestandsplanung und Vertrieb als zusammenhängenden Prozess.

Farbige Frachtcontainer
Gestapelte Transportpaletten als Symbolmotiv zur Lagerorganisation

Stationen

  • 01

    E-Commerce & Markenführung

    Verantwortung für Produktportfolio, internationale Beschaffung und Vertrieb mehrerer eingetragener Marken. Vermarktung und Bestandsplanung auf Basis der Absatzentwicklung.

    Markenportfolio

  • 02

    Vancouver Island University

    Internationales MBA-Studium mit ausgezeichneten Studienleistungen.

  • 03

    Master of Arts in Business Management

    Fokus: Finanzmanagement und Rechnungswesen. Masterarbeit mit Note 1,0.

    1,0

    Masterarbeit

  • 04

    Einkauf & Vergabemanagement

    Über 20 Vergabeverfahren bei einem großen Immobilienunternehmen der öffentlichen Hand geleitet.

Kontakt

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